ブレイクはいきなりやってくる

公開日： 2016/01/15 : リーダーとかチームとか, 心のはなし

おはようございます＾＾
レンタル什器屋二代目社長で展示会活用アドバイザーの大島節子です。

今朝も寒ーい早朝の大阪からブログをお届けします。

こんなかたちでブレイクすることになろうとは（笑）

一昨日、SMAP分裂騒動について書いたブログ記事が普段の5～6倍のアクセスを記録しました。昨日の記事はそこまでではありませんでしたが、それでも普段の4倍ほど。これはもちろんマルワ什器ウェブ活用史上最高のアクセス数です。

access

正直、ブレイクするとしたら展示会について書いた記事でしたかったのですが（笑）、ブログを毎日書いてたからこんな経験ができたわけで、なんか日々何が起こるかわからなくておもしろいなーと思います(^^;;

こんな機会もなかなかないのでなぜこの記事がこんなにもたくさんの方に読んでいただけたのか考えてみるとしますか（笑）。

なぜあのタイミングでアップできたのか

一昨日のブログをアップしたのは午前7時半。普通の社会人が何時に起きるのか知りませんが、朝起きてニュースでSMAP分裂騒動にびっくりしてFacebookを開いてみたら既に私がこの騒動の解説記事をアップしてたわけですから「読んでみようかな」となったのでは、と考えられます。

なぜこんなにも速くこの騒動をブログ記事にまとめられたのかというと、私この日たまたま3時前に目が覚めたんですよ。ベッドに寝転んだままスマホでTwitter（オタアカの方）を見てたらこのニュースが飛び込んできました。すぐに起きてパソコンで情報を集めてると3時ちょうどに日刊スポーツのサイトにこのニュースがアップされました。

１時間くらいかけて情報を追いつつ5時になるのを待ってコンビニで日刊スポーツを購入。「なぜこの位置に玉出の広告ｗｗｗ」と思いながらもこの時点でブログに書くことは決めてました。他に書く予定のネタはあったのですが、自分の頭を整理するためにも今朝はこのことを書かねば！　と思ったんですよね。

tamade3

大阪は朝の情報番組がはじまるのは5時半からなのでテレビを見ながら新聞を読みつつ記事をまとめていきました。おそらく朝起きてこのニュースを見た人が最初に持つ疑問は「女性マネージャーの退社とSMAP解散の関係」だと予想できましたが、そこはこの時点ではテレビでも新聞でも説明が足りないように感じたのでわかりやすいようにマネージメント分担表を作成してみました。ちなみにあの表を作るためになんの資料も参照していません（笑）。これってジャニオタの頭には当たり前に入っていることなんだけど、ジャニに興味がない方は当然ご存知ないですもんね。この辺りの要点の絞り方とほぐし方は毎日ブログを書いてるうちに自然に身についたのだと思います。

まとめると、この記事がたくさんの方に読んでいただけた要因は
１．アップのタイミングの速さ　
２．自分の得意分野だったこと　
３．今知りたいことがわかりやすく伝わる構成だったこと　
この３点だと自分では思っています。

あと最後に付け足すとしたら視点かな。私は経営者だから物事を人のせいにしない習慣がしみついています。メリーが悪いとか飯島が悪いとか言ってる限り感情的な文章しか書けません。こんな終わり方悲しい、の「悲しい」という感情は自分のものです。その感情をどう扱うかは自分次第なんです。この考え方ができるかできないかで人生は全く変わってくると思うのですが、この話は長くなるのでまた別の機会に(^^)。

まとめ

３日間お付き合いいただきありがとうございました。今回のブレイクが直接的に仕事につながることはないでしょうが（笑）、間接的には役に立つときが来るかもしれませんしね。ちょっとしたジャーナリスト気分を味わえていい経験ができました。楽しかったです(^^)。

思えば最後に展示会のことを書いたのが12月24日（遠い目）…。さすがに来週からは通常の展示会ブログを書いていきますね(^^;;

今日もお読みいただきありがとうございます。

この記事を書いた人
最新の記事

大島節子

代表取締役：（有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。