コンセプト明確化ワークの可能性

公開日： 2015/09/25 : 最終更新日：2016/02/15 リーダーとかチームとか, 展活＝展示会活用のはなし, 展示会ノウハウ

おはようございます＾＾
レンタル什器屋二代目社長で展示会活用アドバイザーの大島節子です。

連休明け、雨が続きますね。地元の小学校は日曜日が運動会なのですが、最後の全体練習なしで本番をむかえるのでしょうか。

コンセプト明確化ワークにできること

展活サポートでコンセプト明確化ワークを取り入れるようになって１年と少しです。ワークをさせていただいた企業では毎回喜んでいただいています。いろんなやり方を試してみましたが、チームで展示会を作り上げていく、という意味ではこのブレーンストーミング形式が今の時点では一番いいのかな、と思います。

経営者、現場がわかっている人、営業のトップ、展示会の責任者、この４つの視点から本当に伝えたいお客さんと自社の価値を出し合い、目的を共有し、チームの目指すべき方向性を明確にしていきます。

そしてこれは展示会以外にもどうやら応用が効きそうです。展示会の部分をHPとか広告とかに置き換えればいろいろできますね。そんなコンセプト明確化ワークの可能性を感じるこの頃です。

まとめ

こんな感じで今日はちょっと短いですけども、またこの可能性が広がりを見せたときは報告させていただきますね。

今日もお読みいただきありがとうございます。

この記事を書いた人
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大島節子

代表取締役：（有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。