正しい理念の下の競争

最近好きな言葉。
「正しい理念の下の競争は成長を加速させる」

例えば先日のステアーレースがそうです。
日本中から消防という仕事が好きな人たちが集まり、
自分のスキルを磨くために競い合います。

でもここで一番になれなくてもそれは負けではありません。
このイベントを通じて仲間が増え、
またみんな元気になって、やる気になって
それぞれの地元へ帰っていかれます。
それがまた、市民のみなさんへ還元されていくんです。

まさに「正の好循環」。

「正しい理念の下の競争は成長を加速させる」
それを体現されている場所でした。

競争することや比較することで人は成長します。
一番になれた人と一番になれなかった自分の違いは何か。
その違いに気づき、できることから努力して
その差を埋めていけばいいのです。
そうすれば皆で良くなっていけます。

ただ、正しくない理念で競争していまうと、
一番になった人を貶めて自分がその座を奪おうとしてしまう。
これをやってしまうと成長どころか「負のスパイラル」が起こります。

では、正しい理念とは何でしょうか。
私はこう考えます。

正しい理念＝みんなで良くなっていこう。
正しくない理念＝自分だけが良ければいい。

あなたの大切な人を守るために、
そしてあなた自身が幸せになるために、
皆さんはどちらの考え方を選びますか？

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大島節子

代表取締役 ： （有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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