目標管理を楽しくする方法

先月から月初の目標会議に「マインドマップ」を取り入れています。
＞＞マインドマップとは

以前はこんな表で目標を管理していました。

これも悪くはなかったのですが、
いかんせんクリエイター気質の子ばかりのマルワ什器（私以外　笑）。
芸大出身のミュージシャンが２人、
外国語大学出身の元セレクトショップ経営者が１人ですからね。
こういったやり方の目標管理はさぞ苦痛だったと思います。
今までごめんねm(_ _)m

先月からマインドマップを使った目標管理に変えたところ、
すぐにコツをつかんで筆が進む進む！！
３月も皆の個性あふれるマップが描きあがりました。

私の３月の目標はこんな感じ。
ちょっと“春っぽさ”を意識してみました♪

４つの大枝は
・売上ＵＰ（のために今月やること）
・コストＤＯＷＮ（のために今月やること）
・家族（のために今月やること）
・自分（を高めるために今月やること）
とし、これは５人共通のルールとしています。

「家族」という枝が入っているのは、
仕事だけでは人は決して幸せになれない、という私のこだわりです。

ルールはこれだけ。
あとは好きな色を使って好きなように今月の目標を描いてもらうだけです。

目標を描いてもらって各々発表していく際も、
毎回笑いが絶えないとても楽しい会議ができるようになりました。

マルワ什器は自分で考えて自分で決めて
行動できる子たちばかりのチームです。
このやり方に変えて改めてそれを感じました。

私の仕事は皆の口から出た「今月やること」を
気持ちよくやれるようにふんわりと背中を押すことかな(^^)。

マインドマップ会議、ほんと楽しいですよ。おすすめです♪

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大島節子

代表取締役 ： （有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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