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数字と仲良くなる方法

公開日: : 最終更新日:2015/01/31 未分類

マルワ什器は12月決算なので、
毎年2月に決算書が出来上がります。

今年も2月早々には完成し、
何度もじっくりと読み「来年はここの数字をこうして、
そのためにはこれとあれをやる」というイメージ作りをやりました。

365日常に貸借対照表と損益計算書が頭にあります。
今、この仕事が決まったら今年のBSをこう変えられる、とか
そういうことを思いながら仕事をしています。

別にがんばってそうしているのではありません。
それが自然な状態なんです。
常に数字と共に生活をしています。

そんな私ですが、最初からそうだったわけではありません。
10年前社長になると決めたときに、
「社長になるからには絶対に数字から逃げちゃだめだ!」
「負けへんぞ!!」と気負いだけで数字と格闘していました。

なので、すごく苦痛だったんですよね。
ずっと戦ってました。

それが去年くらいからでしょうか、
ふと思いついて数字の側に立って考えてみたんですよね。
「この子達(数字)は私に何を伝えようとしているんやろう?」と。

そうしたら数字のほうから歩み寄ってきてくれるような
感覚になったんです。
この数字はこうなっていきたい。
そのために今月は何をしたらいい? みたいな(笑)

それ以来私と数字の関係性はすっかり良好になって、
今は「いつも一緒にいる友達」です(^^)
再来年あたり「かけがえのない大親友」に格上げしてもらいたいですね♪

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大島節子

代表取締役(有)マルワ什器
1975年 大阪市生まれ。 1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95%以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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    大島節子
    1975年 大阪市生まれ。1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95%以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。
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