コミュニケーション

マルワ什器に入ってすぐの頃、
60歳くらいの女性経営者の方の講演会に参加したことがありました。

自分の意思で行ったのではなく、
父に行ってこいと言われて行った会だったと思います。

その方の話は要約すると最初から最後まで
「大事なのはコミュニケーション」とおっしゃっていただけでした。
それをいい大人たちがふむふむ聞いているのを見て、
私は心の底から意味がわからなかった。

コミュニケーションが大切なのは当たり前で、
なんでそれをわざわざ講演の舞台で話す必要があるのか、
こんな当たり前な話を感心して聞く大人がこんなにいるのか、
頭の中が「？」だらけでした。

でも、働き出して３年も経つと、
そのことがイヤというほどわかりました。

「大事なのはコミュニケーション」

極端な話、これさえできれば他は何もできなくてもいいかもしれない。
技術より知識よりコミュニケーションは大事。

最近、またこの大切さを考えさせられています。
コミュニケーションは大切だけど大変な面もいっぱいあって、
減らそうと思えば減らすことはできる。

でもコミュニケーションと向き合うことを減らしてしまったら、
減らさなかった人との距離がどんどん開いてしまって、
10年とかの年月を経てしまうと、
もうそれはべらぼうな能力差になってしまいます。

場数なのかな、とも思いますが、
必ずしも場数と能力が比例しているようにも思えない。

結局「思い」の強さなのかな。
「伝えたい」「わかりたい」という両方の思いの強さ、
×場数かな。

多分圧倒的に能力が高い人はそもそもこんなこと考えないわけで（笑）、
考えてしまう私は思いの強さと場数を意識して努力して鍛えていかないと！

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大島節子

代表取締役 ： （有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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