コンセプト思考のススメ

おはようございます＾＾
レンタル什器屋二代目社長で展示会活用アドバイザーの大島節子です。

2日後には大阪では天神祭があります。昔から「天神さんの涙雨」といって祭礼開催中は高確率で雨の日があります。そして天神さんが過ぎたらほんまの梅雨明けが来るんですよね。そんな雨の大阪から今朝もお届けします。

何かをはじめるとき最初にすること

私の展示会サポートでは最初にやってもらうことがあります。それはコンセプトが明確かどうかを確認すること。

このシートは展示会に出展する自社の商品・技術・サービスの価値・強みとそれを伝えたいお客さん、そのお客さんが求めているものと、そのお客さんに提供できることを記入するためのもの。１枚のシートにこの４つの要素が収まるようになっています。このシートがスラスラと書けるのであればそれをどうブースや配布チラシに反映するか、という話になりますし、ここがまだぼんやりしているようであれば、まずここを明確にするお手伝いをさせていただきます。

この考え方は展示会に限ったことではなく、何かをはじめようとするとき最初にやっておくといいなぁ、と経験から思います。私の事例になりますが、２月にこのブログをはじめようと決めたとき、私もこのシートを書きました。

テーマ選びや表現に迷ったらいつもこのシートに戻り、私がこのブログを届けたいお客さんを改めて思い浮かべて考えます。また、ブログの内容に対して人から評価や批判をいただいた際もこのコンセプトに沿って考え、受け入れるか流すか決めることができます。だからまだたった半年ですけど毎日書き続けてこられたんじゃないかな、と思います。

この“決定軸”がある状態を作っておくと迷いにかける時間は少なくて済みますし、気持ちが穏やかでいられます(^^)。今まで人に教えていただいたことに自分でアレンジを加えて作り上げたこのコンセプトシートの考え方に一番救われているのは案外私かもしれません（笑）。

まとめ

考えてみたらなんで今更このブログのコンセプト出してるねんって感じですね（笑）。もっと早く出してもよかったのに。なんか内輪の資料すぎて出すという発想がなかったんですけど、昨日ある方と話しててふいに思いつきました。

こんな感じで今朝は「コンセプト思考のススメ」というテーマで書いてみました。

今日もお読みいただきありがとうございます。

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大島節子

代表取締役 ： （有）マルワ什器

1975年　大阪市生まれ。　1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95％以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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