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マインドマップ活用法

おはようございます^^
レンタル什器屋二代目社長で展示会活用アドバイザーの大島節子です。

梅雨らしいしとしと雨が降る大阪から今朝もお届けします。

すっかり日常に浸透したマインドマップ

昨日はマルワ什器の月イチ目標会議でした。マルワ什器では毎月各々の目標を「マインドマップ」に描いて発表してもらっています。(マインドマップとは >>詳しくはコチラ

mindmap1
ザ・マインドマップ』トニー・ブザン著

目標会議にこのやり方を取り入れるようになって1年半くらいです。企業によって合う合わないが激しくわかれるとは思いますが、クリエイター気質で自立心が強い人間ばかりのマルワ什器ではこのやり方が合いました。毎月自由に目標を描いて、それを見せながら発表してもらっています。

個人的にはセミナーを受講する際のメモは全てマインドマップに描いています。箇条書きのメモよりも後で思い出そうとしたときに再現がしやすいのでこのやり方が気に入っています。

他には日々の頭の整理にも使えます。今、頭を占めている課題をまず紙の真ん中に描き、大きな枝で大まかに分解し、小さな枝で具体的な行動まで落とし込みます。これをすることで大きなチャレンジも実現可能な小さなタスクになります。A4用紙とペンと30分ほどの時間があれば、大抵の課題は行動レベルまで落としこめます。

まとめ

このようにすっかり私の日常に浸透したマインドマップというツール。合う人と合わない人がいますが周りを見てると傾向があり、ちゃんと調査して分類したらおもしろい結果が出そうですが、それは今の私の仕事じゃないな(笑)。気が向いたらアンケートとかやっちゃうかもです( ´艸`)

今日もお読みいただきありがとうございます!

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大島節子

代表取締役(有)マルワ什器
1975年 大阪市生まれ。 1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95%以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。

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    大島節子
    1975年 大阪市生まれ。1998年家業マルワ什器入社。2001年、26歳のときに売上の95%以上を占める得意先が倒産する、という人生の試練を経験。連鎖倒産の危機を回避し家業を立て直す過程で多くの展示会現場に携わる。現在、什器レンタル屋二代目社長として、また2012年からは展示会活用アドバイザーとしても活動中。
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